壹

我现在为什么不做任何实体？

对，任何实体都不做。只要是需要付房租的，需要请全职人员看店的都不做。

原因很简单：收益不会很高，但是需要持续付出成本。

第一、让你亏钱的环节太多。

例如开一个小餐馆，看起来很简单。但是这里面选址，菜品的选择和质量控制，厨师的稳定性，房租成本，装修成本，等等任何一个环节出了问题，你就等着亏钱就可以了。

澳洲任何一个大商场的餐饮区里面，除了大的连锁，至少有一半是在亏本苦苦支撑的。这一点在商场租过铺面开店的人就知道，我相信中国的情况也差不多。

这种小店怎么样才赚钱？开连锁，让别人承担经营的风险，帮助加盟人把店开起来，然后手加盟费以及给新店供货，这种模式对于总店来说基本上是稳赚不赔的。

但是要把店做到能够连锁的水平，也是很不容易的，这里面的前期投入也很大。

第二，收益很容易封顶。

例如开一家肉店。澳洲这边居住的特点是分区块的，一个区有一个综合的商场，对肉店的需求是比较固定的，一般你开个店就相当于自己剥削自己的劳动力。

你以为再去另外一个区去开一家店，你的收入就能翻倍，实际上不是这样，因为你要请人，工资成本会上升。所以可能你开新店的利润，都给了新员工。

而且如果你自己管理不好，员工偷懒，你新店的利润会远远低于你的老店，你还要倒贴钱。

因为哪怕你亏钱，员工的工资你要照付，还要给人家买养老金，你就是要把人家辞退了，你也要把应付的工资给结清。

还有房租，一般澳洲的租约都是三年，你提前退租的话是要付违约金的，这个地方还等着砍你一刀。

贰

持续付出的成本主要就是时间和精力，澳洲这边人工很贵，基本上一个小店你要不是自己管，你是赚不了多少钱的。

而且不管是亏是赚，如果不是逼到绝路，一般店主是不愿意放弃的，所以很多时候你需要在亏损的情况下持续付出劳动，这种心情其实是很“酸爽”的，你每天除了要付出劳动，还要面对内心的矛盾冲突，心情很难好得起来。

所以说有一部分人开店的出发点就错了，他们是要给自己一个“交代”：厌倦了“朝九晚五”的生活，觉得没有自由，要让自己有个看得见摸得着的能控制的生意，这样自己的生活才有“掌控感”。

抱着这种目的做生意的人基本上是要亏损的，因为他们把因果关系搞颠倒了。

任何生意都是赚钱的工具，你做生意是为了挣钱，而不是为了满足自己一些莫明奇妙的心理需要去做生意，你这样做是在消费，用消费的心理去赚钱，有可能成功吗？

叁

还有一个就是机会成本。

你一天到晚被钉在某一个生意上，你就没有时间发掘其他的机会，这就导致你会错过更有效赚钱的机会。

或者说你知道这个生意更赚钱，但是因为你目前这个不赚钱的生意前期投入太多，情感上放不下，又或者你还在还债，也就没有办法发展新的项目。

赚钱的项目有很多，并不是看得见摸得着的实体企业才叫生意，互联网上一样能赚钱，而且投入可能更小，风险可能更低，收益的空间可能更大。

这方面的机会我都看不过来，所以根本没有机会干实体。